2004年、タウンワークに掲載されていた当社の求人広告を見て働き手を探す企業と仕事を探す求職者はいつの時代もいるんだなということを知った。
たまたま当社営業所の近隣に住んでいることもあって、プライムサーヴへ応募した。
※本当は同業他社も応募したが、説明会日時が当社の方が早かった(笑)
お客様の中で求人の分野で自分が一番目に頼りたくなる存在になること。
取り扱いのない競合商品ご掲載のご相談をいただくなど、すべてのご相談に応えられたわけではなかったけど、「一番に相談してきてくれる」という関係性を作れているかを大切にしてきたし、メンバーにもそれを伝えている。
関係性を築いてきたお客様の引継ぎ時、後任がしっかり頼りにされているところを見たときに、自分がいるプライムサーヴなら、または自分が選んだ後任なら大丈夫と思ってもらえる関係づくりを心掛けるようにしたら、引継ぎもうまくいくように
なった。自分だけが頼りにされるのではなく、プライムサーヴが頼りにされる環境を作ることが大事だと感じている。
2005年、厚木拠点の立ち上げが自分を含めて4人。
新たな拠点としての会社の命運がこの4人にかかっていた。
この4人でダメだったら厚木のエリアは他の代理店に任せると言われていて、自分たちがやらないと他にとられてしまうという気持ちが強く、主体性をもってやる環境が仕事をおもしろくした。
この事業ならではのおもしろさではなく、おかれた環境が自分を成長させてくれた。そして、新たな組織を責任者として立ち上げた際には一からすべてを主体的に決めていけたのでとてもワクワクして仕事ができた。
組織として一緒に働いていた人が違う拠点や部署に異動したとして距離が離れていても連携がとれるので、会社全体を巻き込んで仕事ができる影響力を持てるところもおもしろさのひとつ。
できるだけ相乗効果が生まれるように色々な人をつなげていきたい。
プライムサーヴは自分の立場・役割・存在意義を自分で作れる会社だと思う。 逆にいえば、それが作れないとこの仕事は魅力的ではない。 個人の成長から社会的意義まで、自分で見つけられるような環境を作ることも今の自分の使命としてとらえている。
